【王新宇:痕迹识人,面试篇】

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课程探讨了在面试过程中如何从人性角度进行有效的选人。课程涵盖了选人标准的设定、判断候选人总结能力和环境适应性的方法,以及面试提问的设计技巧,强调需要关注三个边界限定。此外,课程还介绍了如何将职位分析与流程性思考相结合,明确职责与能力要求,并讨论了在目标导向与关系导向之间的选择。针对职业成就动机和求职动机的分析,课程探讨了如何通过交流了解候选人的动机以及价值观的匹配。最后,课程还深入分析了候选人在简历、外表和行为举止中的痕迹,以及面试提问时应避免的反人性策略,从而帮助面试官在招聘过程中更好地识别人才。


├── 1、第一模块 选人看什么?_从人性角度看面试:选人看什么? .mp4

├── 2、第一模块 选人看什么?_避免招聘看走眼:我们基于什么判断人? .mp4

├── 3、第一模块 选人看什么?_如何判断一个人的总结能力? .mp4

├── 4、第一模块 选人看什么?_面试中如何设计提问:注意三个边界限定 .mp4

├── 5、第一模块 选人看什么?_如何判断一个人对环境的适应性? .mp4

├── 6、第一模块 选人看什么?_从刺激原理怎么看一个人的表述顺序? .mp4

├── 7、第一模块 选人看什么?_如何用流程性思考进行职位分析? .mp4

├── 8、第一模块 选人看什么?_用流程性思考把职责变成能力要求 .mp4

├── 9、第一模块 选人看什么?_用人标准这么多,如何筛选排序? .mp4

├── 10、第一模块 选人看什么?_职位价值点和工作环境分析 .mp4

├── 11、第一模块 选人看什么?_目标导向还是关系导向,不同职位怎么选? .mp4

├── 12、第一模块 选人看什么?_工作风格一致还是互补,团队如何匹配? .mp4

├── 13、第一模块 选人看什么?_为了什么而工作?职业成就动机分析 .mp4

├── 14、如何在面试中了解职业成就动机? .mp4

├── 15、招聘就是在拼人品?还看价值观如何匹配.mp4

├── 16、如何在交流中判断求职动机?.mp4

├── 17、职业动机越强,员工内驱力越强.mp4

├── 18、成就动机还是职业动机?找出员工激励点.mp4

├── 19、三类动机怎么问?面试官应有的思考框架.mp4

├── 20、如何识别人性?面试提问不要反人性.mp4

├── 21、如何从细节发现痕迹?三类痕迹判断人.mp4

├── 22、简历中的痕迹分析.mp4

├── 23、外表打扮、行为举止、言谈中的痕迹分析.mp4

├── 24、细节辨伪:如何询问细节?.mp4

├── 25、常用面试方法:最重要还是因人而变.mp4

 

 

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